予実管理は、企業が“目標”と“現在地”を正しく把握するための羅針盤です。
とくに成長を目指す企業にとっては、現在地として、財務データ（売上・費用など）と非財務データ（KPIなど）をリアルタイムで把握できる仕組みが不可欠です。
しかし現場では、月次がなかなか締まらない、KPIデータが部門ごとにバラバラ、Excelやスプレッドシートによる属人的な管理が常態化しており、数値の集計や更新に多くの手間がかかっています。
その結果、経営判断が後手に回るケースも少なくありません。
本セミナーでは、予実管理の精度とスピードを高めるための「バックオフィス再設計」について、実践的なアプローチを解説。
月次決算の早期化による財務データの迅速な取得や、KPIデータの部門ごとの入力・集約の効率化を、どのように仕組み化できるのか。企業の意思決定を加速するためのヒントをお届けします。
